Strava, zdravie a boj s obezitou
Viac ako polovica tržieb spoločnosti Unilever pochádza z potravinových výrobkov. Produkujeme široké spektrum tovaru, uspokojujúce každodenné potreby spotrebiteľov – čaj, majonézy, omáčky na cestoviny, margaríny, polievky, dehydratované vývary alebo zmrzlinu. Medzi naše značky patrí Lipton, Flora, Hellmann’s, Knorr, Algida a ďalšie.
Naša potravinová misia
Našou misiou je napĺňať každodenné potreby ľudí týkajúce sa chuti, zdravia a plnohodnotnej výživy.
Ako to robíme?
Naša kvalifikácia ako veľkého výrobcu potravín spočíva v troch hlavných oblastiach:
Hlboké porozumenie potrebám zákazníkov nám umožňuje vyvinúť také produkty, ktoré uspokoja veľmi odlišné požiadavky týkajúce sa chuti ľudí po celom svete.
Silné spojenie priamo s poľnohospodárstvom nám umožňuje prenášať skvelú kvalitu našich surovín do finálnych produktov, ktoré predávame spotrebiteľovi.
Silná základňa vo vede a znalostiach o výžive nám umožňuje dosiahnuť dobrú úroveň výživovej vyváženosti všetkých našich produktov a príležitostne pridávať funkčné ingredience, ktoré aktívne podporujú zlepšovanie nutričnej vyváženosti produktov.
Naše základné princípy
V oblasti, ako je jedlo, ktoré je základom pre ľudské zdravie a preto v záujme vlád, politikov, nevládnych organizácií a spotrebiteľov, je pre výrobcu obzvlášť dôležité mať jasné princípy, ktorými sa môžu riadiť.
Princípy, ktorými sa riadi Unilever, sú tieto:
Sme si vedomí, že nárast obezity našej populácie je doprevádzaný politickým aj sociálnym znepokojením. Sme si vedomí, že priemysel vyrábajúci potravinársky tovar hrá v záležitostiach ľudského zdravia dôležitú rolu. Unilever k tomuto problému pristupuje zodpovedne niekoľkými rôznymi spôsobmi:
Na obaloch našich výrobkov poskytujeme jasné informácie o obsahu kalórií.
Doporučujeme veľkosť porcií, ktoré zodpovedajú stravovacím pravidlám zdravej výživy.
Naďalej znižujeme obsah nasýtených a trans-mastných kyselín v našich produktoch a jasnou komunikáciou učíme spotrebiteľov rozlišovať tzv. dobré (nenasýtené) a zlé (nasýtené) tuky.
Ponúkame voľbu: napríklad Hellmann’s Original (80 % tuku), Hellmann’s Light (37 % tuku) a Hellmann’s Extra Light (7 % tuku).
Prostredníctvom našich značiek propagujeme fyzickú aktivitu.
Pre našich zamestnancov máme wellness programy.
Inovácia a produkcia
Už po mnoho rokov garantujeme, že naše produkty sú vyrábané spôsobom, ktorý zaistí optimálnu výživovú rovnováhu. Za týmto účelom:
Stúpajúcou mierou vyvíjame nové produkty, ktoré majú jasné a pozitivne zdravotné výhody. Nedávne inovácie zahrnuli Knorr Vie, ľahký a chutný spôsob, ako navýšiť denný príjem ovocia a zeleniny, a margarín Flora pro.activ, ktorý účinne znižuje hladinu cholesterolu v krvi.
Vyvinuli sme výživový profilovací model založený na pravidlách Svetovej zdravotníckej organizácie (WHO), ktorý stanovuje produktové merítko pre kľúčové živiny.
Kompletná rada viac ako 22 000 našich produktov bola ohodnotená na základe týchto prísnych kritérií a výsledkom tohto hodnotenia je jasný akčný plán pre zvýšenie nutričného profilu nášho portfólia.
Už v roku 1996 sme z našich margarínov v Európe odstránili trans-mastné kyseliny a pokračujeme v minimalizovaní týchto látok vo všetkých našich receptúrach (až doposiaľ bolo z našich produktov odstránených viac ako 30 000 ton trans-tukov).
Výrazne sme znížili množstvo soli naprieč celým našim portfóliom a budeme v tom pokračovat, až kam dovolia chuťové návyky spotrebiteľov (až doposiaľ bolo z našich výrobkov odstránených 3000 ton sodíku).
Naším cieľom je ponúkať spotrebiteľom možnosti voľby. Všetky naše hlavné značky sú dostupné vo viacerých variantách: plnotučné a nízkotučné, sladené a nesladené. K tomu, taktiež zásluhou nášho programu na zlepšovanie výživy, sme až doposiaľ z našich produktov odstránili viac ako 17 000 ton cukru.
Značenie výrobkov
Veríme, že spotrebiteľom by mali byť poskytované jasné a jednoduché informácie, ktoré im umožnia správne sa rozhodovať. Za týmto účelom sme sa zaviazali:
Na zadnú stranu balenia napísať úplné informácie o výživových hodnotách a kde bude priestor aj na doporučené denné množstvá.
Na prednú stranu balenia umiestniť jednoduché logo „Viem, čo jem“
V krajinách, kde to vyžadujú normy, pridať na prednú stranu ďalšie informácie.
Marketing a reklama
Veríme, že marketingové aktivity majú veľký potenciál podporovať na verejnosti zdravý životný štýl. Uvedomujeme si zároveň, že ľudia môžu byť nedôverčiví k reklame na potraviny obzvlásť pokiaľ sa týka detí.
Unilever vyvinul vlastný Kódex marketingových zásad pre nápoje a potraviny, ktorý poskytuje informácie manažérom. Tento kódex napríklad striktne zakazuje akúkoľvek reklamu, ktorej cieľová skupina sú deti mladšie šesť rokov. Pre deti medzi šesť a dvanásť rokov je dovolená iba reklama na produkty, ktoré napĺňajú striktné výživové kritéria.
Podvýživa v rozvojových krajinách
Na mnohých miestach sveta ľudia trpia nedostatkom potravín a dôležitých živín. Unilever nie je ľahostajný ani k týmto problémom:
V Afrike a Indii prodávame produkty obohatené o jód a vitamín A.
Spolupracujeme s organizáciami, ako je UNICEF, World Food Programme alebo GAIN.
V Indii sa podielame na projekte nazvanom Program pre detskú výživu.
Udržateľnosť
Každý rok Unilever utratí 16 miliárd Eur za suroviny a obaly, ktoré nakupuje od zhruba 10 000 dodávateľov a potom spracováva v sieti vlastných tovární.
Rozsah a šírka týchto aktivít znamenajú, že zanechávame stopu na životnom prostredí. Zaviazali sme sa túto stopu minimalizovať a dbať na udržateľnosť. Sme priekopníkmi udržateľného rybolovu a zároveň máme už dobre etablovaný program udržateľného poľnohospodárstva, ktorý pokrýva všetky naše kľúčové plodiny, ako je čaj, palmový olej a paradajky.
Nedávno sme oznámili, že všetok čaj, ktorý nakupujeme (12 % svetovej úrody) bude pochádzať z certifikovaných udržateľných zdrojov.

