Skleníkové plyny

Náš vplyv na skleníkové plyny podľa spotrebiteľského používania sa od roku 2010 znížil o približne 6 %.*

Náš záväzok

O polovicu znížiť vplyv skleníkových plynov našich produktov počas ich životných cyklov do roku 2020.

Naša výkonnosť

Náš vplyv na skleníkové plyny podľa spotrebiteľského používania sa od roku 2010 znížil o približne 6 %.*

Na čom najviac záleží

Pokiaľ ide o záväzok týkajúce sa skleníkových plynov, máme dva ciele, ktoré sú pre nás najdôležitejšie: Znížiť množstvo skleníkových plynov spôsobených čistením pleti a umývaním vlasov a znížiť množstvo skleníkových plynov spôsobených praním bielizne: koncentrácia, preformulovanie a správanie spotrebiteľov. (M) udáva naše najdôležitejšie ciele.

  • splnené: 2
  • podľa plánu: 8
  • mimo plánu: 1
  • %nedosiahnutý cieľ: 0

Naša perspektíva

Klimatické zmeny sa zrýchľujú a vplyv je cítiť na celom svete. Majú výrazný vplyv na našu obchodnú činnosť. Získavanie našich poľnohospodárskych surovín bude ovplyvnené zmenami v správaní počasia; naša obchodná činnosť a naši spotrebitelia budú ovplyvnení zvyšovaním cien energie a potravín a extrémne udalosti zapríčinené počasím spôsobia presúvanie komunít.

Aby sme aj v budúcnosti zostali životaschopnou spoločnosťou, je nevyhnutné, aby sme v oblasti klimatických zmien konali aktívne. Zožneme tiež výhody prostredníctvom inovácií, vývoja nových produktov a úsporám nákladov. Napríklad naše nové suché šampóny nepotrebujú pri použití teplú vodu a v roku 2012 sa ich predaj zvýšil o viac ako 19 %. A zlepšením využívania energie v našich továrňach sme sa od roku 2008 vyhli výdavkom vo výške 99 miliónov €.

Pomáhame bojovať s klimatickými zmenami

Postupujeme smerom k splneniu našich záväzkov. Vplyv výroby a používania našich produktov na produkciu skleníkových plynov sa od roku 2010 znížil približne o 6 % podľa používania spotrebiteľov.*

Dosiahli sme obzvlášť dobrý pokrok v znižovaní emisií skleníkových plynov z prepravy a výroby zvyšovaním efektívnosti a používaním väčšieho množstva obnoviteľnej energie.

Našou najväčšou výzvou však zostáva znižovanie množstva teplej vody používanej s našimi mydlami, sprchovacími gélmi a šampónmi. Aby sme dosiahli náš cieľ, musíme poskytnúť spotrebiteľom viac produktov a nástrojov, ktoré ich motivujú k používaniu menšieho množstva vody. Ale podstatná zmena si bude vyžadovať dekarbonizáciu energetických sietí v širokom meradle, efektívnu tvorbu cien uhlíka a odvážne programy vlád.

Zníženie emisií skleníkových plynov z čistenia pleti a umývania vlasov (M)

  • Do roku 2015 máme v pláne osloviť 200 miliónov spotrebiteľov s produktmi a nástrojmi, ktoré im pomôžu obmedziť ich emisie skleníkových plynov počas umývania a sprchovania. Naším plánom je osloviť do roku 2020 400 miliónov ľudí.

  • Aj keď sme zatiaľ dosiahli určitý obmedzený pokrok, z celkového hľadiska je tento cieľ stále náročný.

Viac o znižovaní emisií skleníkových plynov z čistenia pleti a umývania vlasov

Naša perspektíva

Naše šampóny, sprchovacie gély a mydlá majú najväčší vplyv na emisie skleníkových plynov vtedy, keď ich spotrebitelia používajú s teplou vodou. Počas roku 2012 sme pokračovali v skúmaní niekoľkých prístupov, ktoré nám pomôžu pochopiť správanie spotrebiteľov, aby sme mohli ovplyvniť ich návyky pri sprchovaní a kúpaní. Medzi ne patrili tieto: zavedenie suchého šampónu v mnohých značkách, napríklad Dove, Suave a TRESemmé; akciová ponuka bezplatného prevzdušňovača so sprchovacím gélom Radox a Južnej Afrike; a získavanie nových nápadov od veľkého množstva ľudí o tom, ako nabádať spotrebiteľov, aby obmedzili používanie teplej vody v sprche.

Odhadujeme, že v porovnaní s umývaním vlasov teplou vodou použitie suchého šampónu znižuje množstvo CO2 približne o 90 %. Trh suchých šampónov je stále pomerne nový a počet používateľov je relatívne nízky; avšak kvantitatívne dáta spotrebiteľskej komisie z USA ukazujú, že u tých ľudí, ktorí si kúpili suchý šampón, tento nahradil mokré umývanie v 60 % použitia. To naznačuje, že suchý šampón je potenciálnym spôsobom na zníženie spotreby teplej vody v sprche tým, že ponúka motivačnú výhodu pre krásu, ktorá vedie k udržateľnému správaniu.

Predaj suchých šampónov rastie o 19 %

Balenie suchého šampónu TresemmeNaše suché šampóny umožňujú ženám obnoviť si vlasy medzi umývaním, čím šetria čas a rozširujú si svoj štýl. Môžu tiež nabádať ľudí, aby si umývali vlasy teplou vodou menej často.

V súčasnosti máme zavedené naše suché šampóny v desiatich krajinách pod deviatimi značkami, vrátane TRESemmé, Suave, TiGi a VO5. Predaje v roku 2012 narástli o viac ako 19 %. V USA sme vedúcou spoločnosťou na trhu so 75 % podielom a v roku 2012 sme predstavili produkt pod značkou Dove.

Znížiť emisie skleníkových plynov z prania bielizne (M)

Znížiť vplyv spracovania bielizne na emisie skleníkových plynov o:

  • Koncentrovanie našich tekutých prostriedkov a zhutňovanie práškov.
  • Reformulovanie našich produktov za účelom obmedzenia emisií skleníkových plynov o 15 % do roku 2012.
  • Nabádame našich spotrebiteľov, aby prali pri nižších teplotách a používali správne dávkovanie pri 70 % prania v práčke do roku 2020.

  • 14 % nášho portfólia v našich top 14 krajinách bolo na konci roka 2012 tvorených z koncentrovaných a zhutnených produktov, v porovnaní s východiskovým základom 4 % v roku 2008.†
  • Viac ako 95 % (podľa objemu) našich pracích práškov v našich najvýznamnejších 14 krajinách bolo reformulovaných, čím sa dosiahlo zníženie emisií skleníkových plynov o 15 %.†
  • Informujeme o výhodách prania pri nízkych teplotách na našich obaloch a on-line a nabádame našich spotrebiteľov, aby používali správne dávkovanie.

Viac o znižovaní emisií skleníkových plynov z prania bielizne

Naša perspektíva

Tekuté pracie prášky sú u spotrebiteľov obľúbené a v roku 2012 sme boli trhovým lídrom na vznikajúcich trhoch s trhovým podielom viac ako 25 %. Väčšina našich tekutých pracích práškov sa teraz predáva v koncentrovanej forme.

Koncentrovanie našich produktov na pranie pomáha obmedziť emisie skleníkových plynov a je dobré pre obchodovanie - skvelá výkonnosť v kombinácii s nižšími nákladmi na materiály a prepravu.

Avšak spotrebiteľom môže určitý čas trvať, kým prejdú na koncentrované alebo zhutnené produkty a začnú používať správne dávkovanie. Niektorí spotrebitelia naďalej používajú vyššie dávky než sú potrebné, zatiaľ čo iní používajú nedostatočné dávky.

Ak naše produkty navrhneme odlišne, môžeme tieto odchýlky odstrániť. Jedným z príkladov sú koncentrované kapsule na bielizeň, ktoré propagujeme v Európe, pretože tie zabezpečujú, aby spotrebitelia používali presné dávky.

Snížit náš dopad v oblasti emisí skleníkových plynů

Tvrdo sme pracovali na reformulovaní našich produktov výmenou zložiek, ktoré spôsobujú vysokú produkciu skleníkových plynov za zložky, ktoré spôsobujú nižšiu produkciu. Tie môžu znížiť tvorbu skleníkových plynov až o tretinu.

Pri pomáhaní ľuďom osvojiť si odlišné návyky sme dosiahli určitý úspech. Spolupracujeme s asociáciou International Association for Soaps, Detergents and Maintenance Products (AISE) a odporúčame ľuďom prať pri nižších teplotách.

†Má byť nezávisle zaistené prostredníctvom PwC v roku 2013.

Znížiť emisie skleníkových plynov z našej výroby

  • Do roku 2020 emisie CO2 z energie z našich tovární budú na úrovniach z roku 2008 alebo nižších, a to aj napriek výrazne vyšším objemom.

    To predstavuje zníženie o približne 40 % na tonu produkcie.

    Oproti základnej línii z roku 1995 to predstavuje 63 % zníženie na tonu produkcie a 43 % celkové zníženie.

  • Do roku 2020 viac ako zdvojnásobíme množstvo obnoviteľnej energie na 40 % z našich celkových energetických požiadaviek. Vieme, že toto je iba prvý krok k dlhodobému cieľu, 100 % obnoviteľnej energii.
  • Všetky novo vybudované závody budú mať za cieľ znížiť vplyv na životné prostredie na menej ako polovicu v porovnaní s našou základnou líniou z roku 2008.

  • V roku 2012 sa vyprodukovalo o 838 000 ton menej CO2 z energie než v roku 2008 (zníženie o 31,5 % na tonu produkcie).†

    V porovnaní s rokom 1995 to v absolútnych číslach predstavuje zníženie o 60 %*.

  • Na konci roka 2012 obnoviteľná energia prispievala podielom 26,3 % k našej celkovej spotrebe energie v porovnaní s 15,8 % v roku 2008.†
  • V roku 2012 sa špecifikovalo sedem závodov, ktoré by sa mali otvoriť v roku 2013. Ich ekologický dizajn má za cieľ znížiť spotrebu vody o 50 % na tonu produkcie v porovnaní so základnou líniou z roku 2008.

Viac o znižovaní emisií skleníkových plynov z našej výroby

Naša perspektíva

Pohľad do závodu spoločnosti UnileverV roku 2012 sme dosiahli ďalší pokrok v znižovaní produkcie CO2 a prispeli sme tak k úsporám od našej základnej línie z roku 2008, ktoré sú teraz rovnaké, ako keby sme z ciest odstránili približne 200 000 automobilov. Dosiahli sme tiež dobrý pokrok vo zvýšení podielu energie z obnoviteľných zdrojov v našich výrobných závodoch. Všetky naše závody v USA, ako aj v Európe a Kanade, teraz nakupujú elektrinu z certifikovaných obnoviteľných zdrojov.

Avšak v niektorých prípadoch je cena obnoviteľnej energie vysoká v porovnaní s energiou z neobnoviteľných zdrojov. Naďalej prehodnocujeme cenovo efektívne a dostupné obnoviteľné technológie, ktoré prispejú k nášmu globálnemu cieľu.

Naše nové závody teraz majú udržateľnosť zabudovanú priamo v jadre. Okrem ekologického dizajnu výrobných procesov používame certifikačné systémy, napríklad metódy environmentálneho hodnotenia LEED a BREEAM a systémy hodnotenia pre budovy. Našich sedem nových závodov v roku 2013 dosiahne hodnotenie LEED Silver alebo vyššie.

Znižovanie skleníkových plynov prostredníctvom biomasy

V roku 2012 sme uviedli do prevádzky nový bojler na biomasu v našom závode Pouso Alegre v Brazílii, ktorý vyrába naše produkty AdeS a Knorr. Namiesto oleja spaľuje recyklované drevo a zníži množstvo emisií približne o 80 %.

Momentálne používame bioenergiu v 30 z našich 252 výrobných závodov a pokrývame približne 7 % energie, ktorú používame. Tým sa znižujú naše ročné emisie z fosílnych palív o viac ako 150 000 ton CO2. Ďalšie bojlery plánujeme nainštalovať v závodoch v Latinskej Amerike, Afrike a Ázii.

Zabránili sme zvýšeniu nákladov o viac ako 300 miliónov €

Od roku 2008 náš výrobný ekologický program použil niekoľko ekonomicky efektívnych investícií na zníženie množstva energie, vody a odpadu. Iniciatívy sú rôzne, od nabádania ľudí, aby si osvojili vykonávanie malých činností, ktoré spolu budú znamenať veľký rozdiel, napríklad vypínanie zbytočne zapnutých svetiel, až po väčšie investície, napríklad bojlery na biomasu. Znížili sme náš vplyv na životné prostredie a zároveň sme zabránili kumulatívnym nákladom dodávateľského reťazca vo výške viac ako 300 miliónov €: 

  • Voda - 17 miliónov €

  • Energia - 99 miliónov €

  • Likvidácia odpadu - 10 miliónov €

  • Materiály - 186 miliónov €

†Má byť nezávisle zaistené prostredníctvom PwC v roku 2013.

Znížiť emisie skleníkových plynov z prepravy

  • Do roku 2020 emisie CO2 z našej globálnej logistickej siete budú na úrovniach z roku 2010 alebo nižších, a to aj napriek výrazne vyšším objemom. Bude to predstavovať zlepšenie o 40 % v efektívnosti CO2. Dosiahneme to znížením počtu najazdených kilometrov kamiónov; používaním vozidiel s nižšou tvorbou emisií; využitím alternatívnej prepravy, napríklad železnice alebo lodnej dopravy; a zlepšením energetickej účinnosti našich skladov.

  • Zlepšenie o 10 % v efektívnosti CO2 od roku 2010. Zlepšenie o 7 % v efektívnosti CO2 a zníženie o 7 % v absolútnych číslach v roku 2012 v porovnaní s rokom 2011*.

Viac o znižovaní emisií skleníkových plynov z prepravy

Naša perspektíva

Aby sme dostali naše produkty zo závodov na trhu, každý rok prepravíme tovar na trase dlhšej ako 1,5 miliardy km – to je to isté, ako keby sme šli na Mesiac a späť viac ako 2000-krát.

Účinnosť tohto pokrytia zvyšujeme vytváraním regionálnych distribučných stredísk, ktoré výrazne zlepšia prevádzkovú efektivitu.

Aby sme v roku 2020 dosiahli náš cieľ, musíme spolupracovať s externými partnermi, keďže nevlastníme kamióny, vlaky a lode, ktoré používame. Snažíme sa, aby udržateľnosť bola súčasťou našich pracovných zmlúv s poskytovateľmi infraštruktúry a operátormi.

Dopravná sieť šetrí uhlík a cestné kilometre

Ako súčasť dopravnej siete UltraLogistik vytvárame regionálne distribučné strediská. Tie značne zlepšia prevádzkovú efektívnosť a skrátia celkovú prejdenú vzdialenosť v rozmedzí rokov 2013 až 2015 (v porovnaní s rokom 2010) o 175 miliónov km len v samotnej Európe. Tieto strediská sú čiastočne financované programom EÚ pre logistických operátorov, ktorí sa snažia o udržateľnú prepravu tovaru naprieč Európou.

Do roku 2014 budeme mať v Európe 12 stredísk. Každé z nich je zodpovedné za to, aby zabezpečilo, že kamióny sú plnšie naložené pri cestách po Európe, čím sa znížia emisie CO2 takmer o 16 000 ton v priebehu rokov 2010-14. Zefektívnenie našej logistiky prináša skutočné obchodné výhody, vrátane znížených nákladov, lepšieho plánovania obchodnej činnosti a lepších služieb.

Nákladné auto cúva do prepravnej stanice UltraLogisticUltraLogistik ušetrí 50 miliónov €

Organizácia našej riadiacej veže UltraLogistik nám umožňuje efektívne koordinovať naše prepravné aktivity. V roku 2007 sme v Poľsku zriadili vežu, ktorá v rokoch 2008-12 ušetrila na nákladoch viac ako 50 miliónov €. V súčasnosti máme veže aj v iných oblastiach a v roku 2013 pribudnú ďalšie.

*Kumulatívne zlepšenie od roku 2010 sa meria v našich 14 najdôležitejších krajinách; ročné zlepšenie sa meria vo viac ako 50 krajinách.

Znížiť emisie skleníkových plynov z chladenia

Ako najväčší svetový výrobca zmrzliny urýchlime zavedenie mraziacich boxov, ktoré používajú (uhľovodíkové) chladivá šetrné voči atmosfére. Keď sme v novembri 2010 spustili náš plán, už vtedy sme mali zakúpených 450 000 zariadení s novým chladivom.

  • Do roku 2015 kúpime ďalších 850 000 zariadení.

  • Približne 332 000 mrazničiek šetrných voči atmosfére zakúpených v roku 2012, čím sme dosiahli počet viac ako 800 000 z nášho cieľa 850 000.

Viac o znižovaní emisií skleníkových plynov z chladenia

Naša perspektíva

Naše uhľovodíkové (HC) mrazničky šetrné voči atmosfére majú zanedbateľný potenciál globálneho otepľovania v porovnaní s tými, ktoré obsahujú hydrofluórokarbóny (HFC). Sú tiež približne o 10 % energeticky účinnejšie.

Okrem nakupovania mrazničiek s chladivami šetrnými voči atmosfére sme tiež priekopníkmi v presadzovaní nových modelov, ktoré používajú špičkové komponenty na zvýšenie svojej energetickej účinnosti.

V rokoch 2010-12 sme zakúpili približne 290 000 týchto energeticky účinnejších mrazničiek.

Odhadujeme, že energetická účinnosť mrazničiek zakúpených v roku 2012 znížila emisie CO2 približne o 40 000 ton v porovnaní s modelmi z roku 2008. Pracujeme s priemyslom na podporovaní prechodu k mrazničkám, ktoré sú šetrnejšie k životnému prostrediu. Zasadzujeme sa o priemyselný záväzok postupne vyradiť HFC do roku 2015 prostredníctvom našej účasti v Consumer Goods Forum a ako predsedajúca spoločnosť iniciatívy Refrigerants, Naturally!

Mrazničky šetrné voči atmosfére pomáhajú zvýšiť predaj a znížiť náklady

V Dánsku nám naše ekologickejšie mrazničky pomohli uzavrieť nový obchod. Dohodli sme sa na partnerstve s diskontnými predajňami Fakta v roku 2009 a reťazcom čerpacích staníc OK Plus v roku 2011, ktoré sú súčasťou reťazca COOP. Dovtedy mala spoločnosť Unilever veľmi málo kontaktu s oboma týmito spoločnosťami. Kľúčovým faktorom bola naša schopnosť preukázať, že naše mrazničky šetrné voči atmosfére vytvárajú menej emisií CO2 a používajú menej energie, takže našim zákazníkom zabezpečujú lepšiu energetickú účinnosť.

S oboma spoločnosťami sme odvtedy každý rok dosiahli skvelý rast.

Znížiť spotrebu energie v našich kanceláriách

  • Do roku 2020 o polovicu znížime množstvo energie (kWh) zakúpenej na jedného pracovníka pre kancelárie v našich najdôležitejších 21 krajinách v porovnaní s rokom 2010

  • Zníženie spotreby energie (kWh) zakúpenej na jedného pracovníka o 11 % od roku 2010.

Viac o znižovaní spotreby energie v našich kanceláriách

Naša perspektíva

V roku 2012 sme pokračovali v sústreďovaní sa na zlepšovaní našich IT systémov, aby sa v našich kanceláriách spotrebúvalo menej energie. Od roku 2011 majú všetky nové osobné počítače striebornú alebo zlatú klasifikáciu Energy Star a všetky servery v našich dátových centrách majú zlatú klasifikáciu Energy Star. V našich dátových centrách spájame niekoľko serverov v USA, Ázii, Afrike, na Blízkom Východe a v Turecku; od roku 2008 sme vyradili z prevádzky viac ako 3 200 serverov.

Začali sme zavádzať platformu riadenia spotreby PC, od ktorej sa očakáva, že zníži spotrebu energie v počítačoch minimálne o 20 %. V roku 2013 predstavíme monitor osobnej spotreby, ktorý ukáže zamestnancom ich úsporu energie a používanie papiera.

Naše budovy využívame efektívnejšie zvyšovaním hustoty priemernej obsadenosti a optimalizovaním osvetľovacích, vykurovacích a chladiacich systémov. Vyvinuli sme súbor nástrojov, ktorý pomáha pracoviskám robiť malé kroky v znižovaní množstva energie, ktorú používajú.

Obmedziť cestovanie pracovníkov

  • Investujeme do pokročilých zariadení na videokonferencie, ktoré uľahčujú komunikáciu a zároveň obmedzujú množstvo cestovania pre našich zamestnancov. Do roku 2011 táto sieť bude pokrývať viac ako 30 krajín.

  • Do konca roku 2011 bolo pokrytých 54 krajín.

Viac o obmedzovaní cestovania pracovníkov

Naša perspektíva

Prekonali sme náš cieľ pre rok 2011. Vďaka využitiu telekonferencií v 26 krajinách sme odstránili potrebu približne 14 500 letov na krátke vzdialenosti a viac ako 23 500 letov na dlhé vzdialenosti. Z toho plynú jasné obchodné výhody, pretože odhadovaná úspora nákladov dosahuje 40 miliónov € a zníženie emisií CO2 predstavuje 113 500 ton. Pokračujeme v podpore flexibilnejšej „agilnej práce“, aby sa znížilo bremeno cestovania pre našich zamestnancov a aby sa obmedzili emisie skleníkových plynov.

Výzvy do budúcnosti

Náš najväčší podiel na produkcii skleníkových plynov pochádza z teplej vody, ktorú ľudia potrebujú, keď sa sprchujú s našimi mydlami, sprchovými gélmi a šampónmi – najmä v USA. Hľadanie spôsobov, ako to obmedziť, je nevyhnutné, ak chceme splniť náš cieľ: o polovicu znížiť emisie skleníkových plynov našich produktov počas ich životného cyklu.

Zisťujeme, že je to veľmi ťažké a postúpili sme iba o malý kúsok vpred. Začali sme tým, že sme porozumeli návykom ľudí, čo sa týka sprchovania. V roku 2011 sme ohlásili výsledky prieskumu sprchovania v UK. Nasledovala podobná štúdia v Austrálii.

Pri daných prekážkach pre zmenu experimentujeme s produktmi, akými sú napríklad suchý šampón, s ponukami ako napríklad prevzdušňovače do sprchy zdarma so sprchovacím gélom Radox – tie môžu spotrebiteľom ušetriť až 450 € ročne, a so súťažami pre inovatívne nápady z otvorených zdrojov.

V súčasnosti sa na znečisťovaní prostredia veľkou časťou podieľajú USA. Ale ako ľudia na rýchlo rastúcich trhoch v Ázii a Afrike začínajú kupovať práčky a sprchy, táto úloha sa stáva ešte ťažšou. Našou výzvou bude zabezpečiť, aby ľudia naďalej prali bielizeň pri nízkych teplotách, keď si kúpia práčku.

Zatiaľ nemáme životaschopné riešenia a budeme pokračovať v hľadaní inovácií, ktoré pomôžu ľuďom zmierniť ich vplyv na životné prostredie. Ale zmena vo veľkej mierke nastane iba vtedy, ak bude mať uhlík nízku cenu a ak vlády zavedú správne pracovné rámce. Preto pokračujeme v obhajovaní ambicióznej verejnej politiky, aby sa riešili problémy klimatických zmien a aby existovala motivácia pre prechod na ekonómiu s nízkym obsahom uhlíka.