Naša perspektíva
Naša obchodná činnosť prispieva k ekonomickému blahu v mnohých komunitách v rámci celého hodnotového reťazca, či už prostredníctvom zamestnanosti, zlepšovaním kvalifikácie alebo pripojením do nášho rozsiahleho dodávateľského reťazca.
V rozvojových a rozvíjajúcich sa trhoch máme dokonca ešte väčší vplyv na živobytie. Je to spôsobené tým, že naše dodávateľské a distribučné siete zahŕňajú milióny drobných farmárov, distribútorov a maloobchodníkov. Väčšina drobných farmárov pestuje svoje plodiny na menej ako 2 hektároch pôdy. Často nedokážu zlepšiť svoje príjmy, pretože nemajú vedomosti o moderných farmárskych postupoch. Keby mali drobní farmári prístup k školeniam, kvalitnejším semenám a hnojivám, mohli by značne zvýšiť svoje výnosy. Z toho by mala prínos aj spoločnosť Unilever. Ako sa naše podnikanie v rozvojových a rozvíjajúcich sa trhoch rozrastá, budeme získavať viac poľnohospodárskych plodín vypestovaných drobnými farmármi. Ak budú prosperovať a ich príjmy sa budú zvyšovať, budú schopní investovať a my budeme mať lepšiu istotu pokiaľ ide o dodávky a často môžeme získať aj kvalitnejšie suroviny pre naše potravinárske produkty.
Investing in smallholders
Rozšírili sme počet vyškolených drobných farmárov a zvýšili sme naše investície. Ale stále máme čo robiť, aby sme demonštrovali dopady našej práce na ich živobytie, a akým spôsobom zapájame ženy - farmárky. Drobní farmári a ich postupy sú rozmanité, následkom čoho je úloha merania prínosov našich intervencií zložitejšia. Napriek tomu chceme spoločne vyvinúť jednoduchú a úspornú metódu, ktorá by ukázala, že naše intervencie naozaj zlepšujú živobytie drobných farmárov.
Ako najväčší nákupca čierneho čaju na svete stojíme spolu s alianciou Rainforest Alliance na čele v oblasti udeľovania certifikátov pre dodávky našich čajov. V súčasnosti nakupujeme kakao s certifikátom Rainforest Alliance a sme súčasťou programu Smallholders Task Force v rámci iniciatívy Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), kde spoločne pracujeme na tom, ako dosiahnuť certifikát udržateľnosti pre drobných pestovateľov palmového oleja.
Spoločnosť Unilever sa zaviazala, že bude rešpektovať ľudské práva a osvedčené pracovné postupy. Prevzatie základných princípov organizácie OSN o obchode a ľudských právach nás viedlo k tomu, že sme prehodnotili spôsoby, ako by sme mali integrovať stratégie v oblasti ľudských a pracovných práv v rámci nášho podniku a hodnotového reťazca. Na tento účel sme začiatkom roka 2013 vytvorili novú funkciu Global Vice President for Social Impact (Globálny viceprezident pre sociálne dopady). Uvedomujeme si, že v tejto oblasti nás čaká veľa práce.
Zlepšenie príjmov žien
Dopad ekonomického posilnenia postavenia žien má pozitívny efekt na proces vytrhnutia rodín z chudoby. V Indii bola napríklad ako dôsledok partnerstva medzi vládou Maharashtra a spoločnosťou Hindustan Unilever jedna podnikateľka schopná investovať do závodu na spracovanie paradajok, pričom boli uzavreté dodávateľské zmluvy s 600 drobnými farmármi. Vyškolili sme farmárov v oblasti postupov udržateľného poľnohospodárstva, čo prispelo k vysokej kvalite paradajok pre naše kečupy značky Kissan. Pri našich vidieckych predajných operáciách Shakti zárobky zvyčajne zdvojnásobujú príjem do domácnosti. Pre mnohých tieto nové zárobky znamenajú, že môžu realizovať svoje plány a poskytnúť dobré vzdelanie pre svoje deti.
Lepšie živobytie
Udržateľný a hospodárny rast závisí od našich ľudí
Očakávame, že všetci naši zamestnanci budú dodržiavať vysoké štandardy správania v ich každodennej práci s ohľadom na naše hodnoty týkajúce sa čestnosti, rešpektu, zodpovednosti a demonštrovania priekopníckeho ducha. Udržateľný a hospodárny rast sa dá dosiahnuť, len ak máme správnych ľudí pracujúcich pre organizáciu s cieľom vyhrávať a s podporou kultúry, v ktorej je výkonnosť vždy v súlade s našimi hodnotami.
Ľudské a pracovné práva
Náš Kódex obchodných princípov (Code of Business Principles) a Dodávateľský kódex (Supplier Code) vyjadrujú náš záväzok dodržiavať ľudské a pracovné práva a hlavne správať sa k našim zamestnancom a obchodným partnerom čestne, poctivo a s úctou.
Predstavenstvo spoločnosti Unilever je zodpovedné za zabezpečenie dodržiavania týchto záväzkov a náš vyšší manažment je zodpovedný za dohľad nad ich implementáciou a zabezpečenie prešetrenia akéhokoľvek porušenia nášho Kódexu. Od všetkých zamestnancov očakávame a podporujeme ich v tom, aby ohlásili akékoľvek porušovanie tohto Kódexu.
Rovnako ako mnoho iných spoločností, aj my vykonávame komplexné hodnotenie toho, ako najlepšie optimalizovať a implementovať základné princípy organizácie OSN o ľudských a pracovných právach vrátane revízie našich stratégií v rámci Kódexu a zabezpečenia súladu s naším Plánom udržateľného rozvoja. Začiatkom roka 2013 sme vymenovali globálneho viceprezidenta pre sociálne dopady, aby riadil túto integráciu. Toto hodnotenie obsahovalo aj údaje z dvojročného výskumného projektu realizovaného hnutím Oxfam o právach pracujúcich v dodávateľskom reťazci spoločnosti Unilever zverejneného začiatkom roka 2013. Hnutie Oxfam použilo naše operácie vo Vietname ako svoju základnú štúdiu prípadu a stanovilo šesť odporúčaní pre naše obchodné aktivity.
Týkajú sa hlavne podpory živobytia pracovníkov, zabezpečovania školení o ľudských právach v rámci organizácie, implementácie viacerých spôsobov, ako môžu pracovníci vyjadriť svoje obavy, a úzkej spolupráce s dodávateľmi a partnermi na zabezpečenie dodržiavania noriem. Na základe týchto odporúčaní teraz prehodnocujeme náš vietnamský dodávateľský reťazec.
Táto správa má aj globálny dopad na naše obchodné aktivity a my skúmame, ako by sme mohli podporiť udržateľné živobytie všetkých našich pracovníkov a zamestnancov v rámci nášho hodnotového reťazca a prehodnotíme využívanie sezónnych pracovníkov. Pozrieme sa na to, či naši dodávatelia chápu náš Dodávateľský kódex a zabezpečíme, že naše vlastné operácie sa budú riadiť rovnakými štandardmi, aké očakávame od našich dodávateľov. Vypracujeme aj kľúčové indikátory výkonnosti pokiaľ ide o dodržiavanie ľudských a pracovných práv.
Keďže si uvedomujeme, že pokrok sa dá najlepšie dosiahnuť vzájomnou spoluprácou, budeme spolupracovať s inými súvisiacimi priemyselnými odvetviami, mimovládnymi organizáciami, odborovými organizáciami a obchodnými partnermi na zahrnutí integrácie ľudských a pracovných práv do nášho podnikania.
Rozmanitosť
Podporujeme rozmanitosť ľudí, veríme v ich začlenenie a rešpektujeme ľudí za to, kto sú a čo prinášajú. Ženy tvoria viac ako 75 % našej zákazníckej základne. Naši zamestnanci to musia brať do úvahy.
Podiel žien v riadiacich funkciách sa zvýšil z 39 % v roku 2011 na 41 % v roku 2012. Po desaťročí stabilného zlepšovania naznačuje dosiahnutie zvýšenia o viac ako 1 % určitý pokrok - uvedomujeme si však, že je pred nami ešte dlhá cesta. V predstavenstve máme tri čestné členky správnej rady (25 %) a v roku 2013 navrhujeme prijať ďalšie dve. V roku 2012 sme menovali druhú ženu do riadiacej exekutívy Unilever Leadership Executive.